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创业失败者的六大坑

文章发布:中教教育 刘君 日期:2017年12月15日 次数:

 

真正有料的企业家永不言败,他会在失败中寻找更好的解决方法,而外人很少能够理解。创业最怕的就是从来没有失败过的人,一直都是顺风顺水,怕走弯路,不愿意去尝试。永不言败的企业家是值得赞赏的,他们敢于在失败后再次踏出一步。当然,再创业是需要吸取教训的,尤其要懂得规避创业的六大坑。
 
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1.缺乏理性判断,跟风而上。项目研判不够充分,仓促上马,上马后只能见招拆招式的创业是首先需要避开的。企业家如若缺乏创业所需要的较强的学习能力,逻辑性思维和永远的好奇心,这是很危险的。持续学习非常重要,没有一劳永逸的事情,企业家需要不断学习使自己进步,跟上自己所在领域日新月异的变化,适应时代的发展。三天打鱼两天晒网,做事没有持续性,不能够坚持下来,今天想做这个项目,明天又觉得哪个项目也不错,这完全是没有经过思考,冲动的决定,那必然不会成功。缺乏计划和总结,没有计划,意味着你没有目标,不知道总结,就永远也不知道自己为什么失败。
 
2.财务管理“糊涂账”。不知道自己公司的财务收支状况,这点非常非常糟糕。管理一个公司,发现支出很多,收入也不少,但是就是没有剩余,当初明明计划的时候是可以盈利的,可实际执行起来却几年都没有什么效果,甚至当初投入的钱都没有回本,这个时候就要当心了,做好财务预算和成本管理,多看看公司的报表,有的人只想着怎么挣钱,却从来不去思考如何控制成本,到最后怎么关门的都不知道。
 
3.江湖义气太重。这存在于很多创业者的身上,创业确实需要社交,但是哥们儿义气太重往往导致创业失败。哥们儿义气往往导致自己的企业上下拉不下脸,财务不明确,缺乏核心人员,导致团队一盘散沙,最终走向失败。
 
4.寄希望于别人。总把创业成功的希望寄托在别人身上,觉得自己出了几个点子,就会有所谓的天使投资过来,可是一般风投都会看你有一定规模了之后才会考虑的,所以还是先踏踏实实的把基础的事情做好。
 
5.创业者自身原因导致的失败。要避免创业者盲目决策,同时要和员工打成一片,决策者要听到一线真实的声音,看不到问题客观的一面而使企业逐渐步入衰退。做事不择手段,这样的企业虽然发展起来会很快,但由于在企业发展过程中带有“原罪”,使企业头上始终悬着一把“达摩克利斯之剑”,随时有倾覆之危。生活腐化,有些老板稍微有点资产以后就开始纵情声色,夜夜笙歌、处处留情,热衷于泡女明星、养情人,声色犬马中不仅自己的身体江河日下,家庭陷入情感危机,自己经营的企业也是一日不如一日。思维陈旧,一些老板在早期靠机遇和胆识起家,但发展起来后不注重学习,过分相信自己的经验与直觉,结果自己和自己的企业被经验牢牢地锚定在过去。不注重诚信,平时不管是对员工、还是对上下游的供应商、经销商,经常随意许诺,许诺后没有能力兑现或没有兑现的意识,给人感觉忽悠、不靠谱。
 
6.战略缺失。这是很多创业者经常感慨的,“哎呀,这几年我成长最多的是考虑问题更有深度了,刚创业的时候还是太稚嫩了”。其实很多创业者都这样,一开始或许只想解决某个痛点,然后就去创业了,创业过程中会慢慢提升,发现原来我还有这么多方方面面要去考虑,天啊,颠覆我的思维了,原来还可以这样玩?这种现象其实是很常见的,这也是很正常的事情,本身创业就是一个不断提升的过程,你能持续这样就对了,但是如果思想或者目标定的不够长远,一直满足于已经做出的产品或者已经占据的市场份额,那么很快,你就会被市场淘汰,或者你的行动就会被自己的思维束缚,战战兢兢,反而会丧失很多的机会。缺乏前瞻性意识!市场环境不断地在变化,我们却总是按着老方法在做事,每次都比市场慢半拍。等到市场变了我们才被迫改变,而其他早作变化的企业已经跑到前头了。
 
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